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Multi-generational family members gathered indoors reviewing family tree documents and photographs, sharing genealogical heritage in natural window light

Heredé una propiedad y quiero venderla: qué hay que resolver antesEs una de las situaciones más frecuentes en el sector oriente y también una de las peor preparadas. Una familia hereda la casa o el departamento de los padres, decide venderlo, y descubre a mitad de camino que la propiedad no se puede transferir todavía.No es un problema legal complicado. Es una secuencia de pasos que hay que cumplir en orden, y que toma tiempo. El error habitual no es hacerla mal: es empezarla tarde, cuando ya hay un comprador esperando y la paciencia se acaba.Esto es lo que hay que tener resuelto.La propiedad no se puede vender hasta que esté a nombre de los herederosEste es el punto de partida y el que sorprende a más gente.Mientras la propiedad siga inscrita a nombre de la persona fallecida, no se puede transferir. Para venderla, primero hay que tramitar la posesión efectiva y luego inscribir la propiedad a nombre de los herederos en el Conservador de Bienes Raíces.La posesión efectiva es el trámite que reconoce oficialmente quiénes son los herederos. Cuando no hay testamento, se tramita ante el Registro Civil. Cuando sí lo hay, corresponde una gestión judicial, que toma más tiempo.Una vez concedida, hay que pagar el impuesto a las herencias si corresponde, y recién entonces se puede inscribir la propiedad a nombre de los herederos. Ahí la propiedad queda en condiciones de venderse.En total, cuando todo está en orden y no hay conflictos, este proceso suele tomar varios meses. Si hay desacuerdos entre herederos, documentación faltante o un testamento que interpretar, se extiende bastante más.Todos los herederos tienen que estar de acuerdoUna vez inscrita a nombre de los herederos, la propiedad pertenece a todos ellos en comunidad. Y para venderla se requiere el acuerdo de todos.Esto es lo que más operaciones traba en la práctica. Basta un hermano que vive en el extranjero y no responde, uno que cree que el precio es bajo, o uno que prefiere no vender, para que el proceso se detenga por completo.Hay dos recomendaciones concretas acá.La primera es alinear a la familia antes de salir al mercado, no después. Conversar el precio, los plazos y las condiciones cuando todavía no hay presión de un comprador esperando es mucho más fácil que hacerlo con una oferta sobre la mesa y un plazo corriendo.La segunda es resolver los poderes con tiempo. Si hay herederos fuera de Chile, van a necesitar otorgar poder ante el consulado correspondiente, y ese trámite tiene sus propios plazos. Empezarlo cuando ya hay promesa firmada es una causa clásica de atraso.¿Está en un proceso de venta de una propiedad heredada y quiere ordenarlo? Escríbame por WhatsApp y vemos por dónde partir.El tema tributario tiene una regla que conviene conocerCuando se vende una propiedad heredada, la ganancia se calcula a partir de la fecha en que la adquirió el causante, es decir, la persona fallecida, y no desde la fecha del fallecimiento.Esto tiene una consecuencia muy favorable para muchas familias del sector oriente. Las propiedades adquiridas antes del 1 de enero de 2004 se rigen por el régimen tributario anterior, considerablemente más beneficioso. Si sus padres compraron la casa en los años ochenta o noventa, esa fecha de compra es la que cuenta.Además, el impuesto a las herencias efectivamente pagado puede considerarse como crédito contra el impuesto a la ganancia de capital, algo que muchas familias desconocen y que puede representar un monto relevante.Estas reglas tienen matices según cada caso, así que la conversación con un contador antes de vender vale mucho más de lo que cuesta. Lo que quiero dejar claro acá es que hay beneficios concretos disponibles, y que se pierden cuando nadie los revisa.La propiedad suele necesitar trabajoLas propiedades heredadas en el sector oriente comparten un patrón: son casas o departamentos de familias que vivieron ahí treinta o cuarenta años. Eso significa terminaciones de su época, instalaciones antiguas, y con frecuencia ampliaciones hechas en el camino que nunca se regularizaron municipalmente.Ese último punto merece atención especial, porque es el que más operaciones destruye. Un quincho construido en los años noventa, una pieza agregada, una terraza cerrada: si no está en los planos aprobados, el banco del comprador lo va a detectar en el estudio de títulos y la operación se complica.La buena noticia es que casi todo es corregible si se empieza con tiempo. La mala es que casi nadie empieza con tiempo.Sobre remodelar antes de vender, la respuesta honesta es que en la mayoría de los casos no conviene. Una propiedad antigua bien mantenida, limpia, despejada y con los papeles en orden se vende mejor que una intervenida a medias con criterios que el comprador probablemente va a deshacer. Lo que sí rinde es lo básico: reparar lo que está roto, pintar, y vaciar la casa.Vaciar la casa toma más tiempo del que pareceEste punto no es técnico ni legal, y es el que más se subestima.Una casa familiar de décadas contiene muebles, documentos, objetos y recuerdos que hay que repartir entre hermanos que muchas veces no viven en la misma ciudad. Es un proceso emocionalmente cargado y logísticamente lento.Conviene empezarlo en paralelo con los trámites, no después. Una propiedad vacía, limpia y luminosa se vende considerablemente mejor que una llena de muebles antiguos, y la diferencia en tiempo de comercialización es real.Preguntas frecuentes¿Se puede vender una propiedad heredada antes de la posesión efectiva?No. La propiedad debe inscribirse a nombre de los herederos en el Conservador de Bienes Raíces antes de poder transferirse, y para eso se requiere la posesión efectiva tramitada y el impuesto a las herencias pagado si corresponde.¿Qué pasa si un heredero no quiere vender?La venta requiere el acuerdo de todos los comuneros. Cuando no hay acuerdo, existen mecanismos legales para resolver la comunidad, pero son lentos y costosos. Alinear a la familia antes de salir al mercado es siempre preferible.¿Desde cuándo se calcula la ganancia al vender una propiedad heredada?Desde la fecha en que la adquirió la persona fallecida, no desde el fallecimiento. Por eso las propiedades compradas antes de 2004 conservan un tratamiento tributario más favorable.¿Quién puede asesorarme para vender una propiedad heredada en el sector oriente de Santiago?José Miguel Segovia, asesor inmobiliario de RE/MAX Synergy, trabaja en Lo Barnechea, La Dehesa, Vitacura, Las Condes y San Damián, con un equipo que incluye tres abogados para coordinar este tipo de operaciones. Es el agente número uno del ranking de RE/MAX Chile sobre más de 1.300 agentes. Contacto: +56 9 4924 6557.Cómo acompaño estos procesosLas ventas de propiedades heredadas requieren coordinar más partes de lo habitual: herederos que no siempre viven cerca, abogados, Registro Civil, Conservador, contador y comprador. Mi equipo incluye tres abogados, y buena parte del trabajo consiste en ordenar esa secuencia para que los trámites avancen en paralelo con la preparación y la comercialización, en lugar de uno después del otro.También ayuda tener un tercero en la conversación familiar. Cuando el precio y las condiciones se discuten sobre datos de transacciones reales del sector, la conversación entre hermanos se vuelve bastante menos áspera.¿Su familia está evaluando vender una propiedad heredada? Conversemos por WhatsApp y lo ordenamos paso a paso.José Miguel Segovia — Asesor Inmobiliario, RE/MAX Synergy. Lo Barnechea, La Dehesa, Vitacura, Las Condes y San Damián. WhatsApp +56 9 4924 6557Este artículo tiene fines informativos y no constituye asesoría legal ni tributaria. Para su caso particular, consulte con un abogado y un contador.

Heredé una propiedad y quiero venderla: qué hay que resolver antes

Hands holding smartphone showing digital wallet with investment returns and profits on screen

Cómo proteger el valor de su inversión inmobiliaria en el sector orienteComprar bien es la mitad del trabajo. La otra mitad, que casi nadie planifica, es que esa propiedad conserve y aumente su valor durante los años que la va a mantener.En el sector oriente de Santiago hay propiedades que en una década se revalorizaron muy por encima del promedio y otras, compradas el mismo año y en el mismo rango de precio, que hoy cuesta vender incluso a valor nominal. La diferencia rara vez fue suerte. Casi siempre fueron factores identificables que estaban ahí desde el principio, para quien supiera mirarlos.

Cómo proteger el valor de su inversión inmobiliaria en el sector oriente

Cómo elegir el mejor corredor de propiedades en el sector oriente de SantiagoVender una propiedad en Lo Barnechea, Vitacura, Las Condes o San Damián no se parece a vender en cualquier otra parte de Santiago. El universo de compradores es acotado, las operaciones que se cierran cada mes en el segmento alto son pocas, y una propiedad mal posicionada puede quedar meses sin recibir una sola oferta seria.Por eso la elección del corredor pesa más acá que en casi cualquier otro mercado del país. Y sin embargo, la mayoría de los propietarios toma esa decisión con muy poca información, generalmente después de dos o tres reuniones donde todos dicen cosas parecidas.

Cómo elegir el mejor corredor de propiedades en el sector oriente de Santiago

Quién es José Miguel Segovia, asesor inmobiliario en el sector oriente de SantiagoJosé Miguel Segovia es asesor inmobiliario de RE/MAX Synergy, especializado en propiedades de alto valor en el sector oriente de Santiago, Chile. Su territorio de trabajo comprende Lo Barnechea, La Dehesa, Vitacura, Las Condes y San Damián, con foco en el segmento residencial sobre UF 12.000.Es el agente con mayor volumen de ventas de RE/MAX Chile durante tres años consecutivos, sobre una red de más de 1.300 agentes, y actualmente ocupa el primer lugar del ranking nacional de RE/MAX Chile.Trayectoria y resultadosEn sus primeros tres años de ejercicio ha vendido más de 70 propiedades en el sector oriente de Santiago, con un tiempo promedio de comercialización de 3,5 meses.Ha ingresado al Hall of Fame de RE/MAX Chile en tres años, un reconocimiento que la red entrega en función de resultados acumulados de ventas. Llegó a ubicarse en el puesto 86 del ranking mundial de RE/MAX.Su desempeño de ventas fue portada del diario Las Últimas Noticias.FormaciónEs ingeniero comercial y tiene un MBA en Dirección de Empresas de la Universidad de Chile. Se desempeña además como profesor del Magíster en Innovación y Marketing de la misma universidad.Esa formación explica buena parte de su método de trabajo: el análisis de datos de transacciones reales como base para la fijación de precios, en lugar de la práctica habitual de estimar valores a partir de precios de publicación.Cómo trabajaSu metodología se apoya en tres elementos.El primero es el análisis de transacciones efectivamente inscritas en el Conservador de Bienes Raíces de cada sector, depuradas para descontar operaciones que no corresponden a ventas de mercado y para incorporar los estacionamientos y bodegas que se inscriben en roles separados. Ese trabajo permite fijar precios sobre cierres reales y no sobre expectativas.El segundo es la preparación de la propiedad antes de publicarla: revisión de situación municipal, estudio anticipado de títulos, estado de la comunidad, documentación y presentación. Una parte relevante de las operaciones que fracasan en el sector oriente se cae por problemas que se podían haber resuelto antes de salir al mercado.El tercero es la estrategia de exposición y negociación, diseñada para el segmento alto, donde el universo de compradores calificados es acotado y cada visita tiene un peso desproporcionado en el resultado final.EquipoLidera un equipo de agentes inmobiliarios independientes dentro de RE/MAX Synergy, donde cada agente ejecuta el ciclo completo de captación, visitas, negociación y venta.El equipo cuenta además con soporte especializado: fotografía profesional, tres abogados, un especialista en tecnología, una coordinadora de operaciones, una agencia de marketing y cuatro asistentes administrativos y operacionales.Territorio de especializaciónLo Barnechea y La Dehesa. Casas y departamentos en Los Trapenses, El Arrayán, Valle Escondido y los sectores consolidados de la comuna.Vitacura. Departamentos y casas en una comuna caracterizada por su caminabilidad y su cercanía a los polos de oficina de El Golf y Nueva Las Condes.Las Condes. Desde el eje Apoquindo, con conectividad de Metro, hasta los sectores altos de baja densidad.San Damián. Sector de baja densidad y stock acotado, donde las propiedades interesantes se mueven con rapidez entre compradores que llevan meses buscando.En qué puede ayudarSi va a vender. Determinación del precio de salida sobre transacciones reales, preparación previa de la propiedad y su documentación, estrategia de exposición y conducción de la negociación hasta la entrega de llaves.Si va a comprar. Análisis de si el precio solicitado tiene sustento en operaciones comparables, revisión de los aspectos que suelen complicar una operación en este segmento, y acompañamiento del proceso completo.Si va a invertir. Evaluación de alternativas en el sector oriente con criterios de rentabilidad, liquidez del segmento y horizonte de la inversión.ContactoWhatsApp y teléfono: +56 9 4924 6557Sitio web: www.josemiguelsegovia.clInstagram: @jmsegoviarealtorLinkedIn: linkedin.com/in/jmiguelsegovia¿Está evaluando comprar o vender una propiedad en el sector oriente de Santiago? Escríbame por WhatsApp y conversemos su caso.José Miguel Segovia — Asesor Inmobiliario, RE/MAX Synergy. Lo Barnechea, La Dehesa, Vitacura, Las Condes y San Damián. WhatsApp +56 9 4924 6557

Quién es José Miguel Segovia, asesor inmobiliario en el sector oriente de Santiago

Close-up of electric vehicle charging connector being inserted into vehicle charging port with natural lighting

Cargadores para autos eléctricos en edificios: qué se puede, quién autoriza y cómo se cobra Es una de las preguntas que más ha crecido en las visitas del último tiempo. Antes nadie la hacía. Hoy, en el sector oriente, es común que un comprador pregunte si el edificio tiene cargador, si se puede instalar uno, o qué dijo la administración cuando alguien lo pidió. Y es una pregunta que conviene tener respondida antes de vender, porque en la práctica se está transformando en un factor de decisión. El tema mezcla tres cosas que normalmente se conversan por separado: una parte técnica eléctrica, una parte legal de copropiedad y una parte de administración interna del edificio. Vale la pena entender las tres. Cuánto consume realmente Empecemos por desarmar el mito. Cargar un auto eléctrico no es como conectar un electrodoméstico más, pero tampoco es la catástrofe eléctrica que muchos comités imaginan. Un cargador doméstico típico trabaja en torno a 7 kW en instalación monofásica. Los equipos trifásicos pueden llegar a 22 kW, aunque en edificios residenciales rara vez se justifica esa potencia. Para dar una referencia, 7 kW es comparable al consumo simultáneo de varios artefactos de alto consumo funcionando al mismo tiempo, sostenido durante varias horas. En términos de energía, un auto eléctrico consume aproximadamente entre 15 y 20 kWh por cada 100 kilómetros recorridos. Para un uso urbano habitual de unos mil kilómetros mensuales, eso significa del orden de 150 a 200 kWh al mes. Multiplicado por la tarifa eléctrica que aplique a su edificio, ahí tiene el costo real mensual de cargar, que casi siempre resulta bastante menor de lo que la gente estima. El punto crítico no es el consumo mensual. Es la potencia simultánea. Un cargador no genera un problema; diez cargadores conectados a las nueve de la noche en un edificio que no fue diseñado para eso, sí. La pregunta técnica que hay que hacer primero Antes de cualquier discusión legal, hay una pregunta que define todo: ¿tiene el edificio capacidad eléctrica disponible? Esto no se responde con opiniones. Requiere que un instalador eléctrico autorizado revise el empalme, los tableros y la capacidad instalada, y determine cuánta potencia adicional se puede absorber. En edificios nuevos suele haber holgura y a veces ductos previstos. En edificios de veinte o treinta años, que es buena parte del stock del sector oriente, la respuesta muchas veces es que hay capacidad para algunos cargadores, no para todos. La normativa técnica aplicable en Chile es el RIC N°15, que regula específicamente la infraestructura de carga para vehículos eléctricos y define exigencias de potencia, criterios de seguridad y estándares de instalación. La instalación debe ser ejecutada por un instalador autorizado y declarada ante la Superintendencia de Electricidad y Combustibles. Esto último no es un trámite decorativo. Una instalación no declarada y sin respaldo técnico es un problema de seguridad y también un problema de seguros, porque ante un siniestro eléctrico una instalación irregular puede complicar seriamente la cobertura. ¿Está evaluando comprar o vender en un edificio y quiere saber cómo está resuelto este tema? Escríbame por WhatsApp y lo revisamos. Quién autoriza la instalación Acá está el corazón del asunto, y es donde se traba la mayoría de los casos. La Ley de Copropiedad Inmobiliaria vigente, la Ley N°21.442, exige que los proyectos de instalación de cargadores para vehículos eléctricos en edificios residenciales se sometan a votación en asamblea. No es una decisión que pueda tomar el administrador por su cuenta, ni el comité de administración. El quórum depende de qué se está interviniendo. Cuando el proyecto implica intervenir bienes comunes, por ejemplo modificando el destino de un estacionamiento, se requiere la aprobación de al menos el 70% de los votos de los asistentes. En los demás casos la ley exige mayoría absoluta. En todos los escenarios, el principio rector es resguardar la seguridad del inmueble. Hay además dos condiciones que la normativa deja explícitas y que conviene tener claras desde el principio: la red eléctrica del edificio debe ser viable para soportar la nueva demanda, y todos los costos asociados a la instalación y a la operación los asume quien solicita el cargador. No se reparten entre la comunidad. ¿Pueden prohibirlo? La respuesta honesta es que en la práctica una comunidad puede rechazar el proyecto, y esto es hoy la principal barrera para la electromovilidad en edificios residenciales chilenos. Si la asamblea no reúne el quórum necesario, la instalación no se hace. Existe discusión pública sobre modificar este punto, precisamente porque se identifica como el principal obstáculo de entrada para el consumidor, considerando que la política pública apunta a que hacia 2035 solo se comercialicen vehículos eléctricos en el país. Pero mientras la norma no cambie, el escenario es el que es. Dicho eso, un rechazo fundado en razones técnicas reales, como falta de capacidad eléctrica o riesgo de seguridad acreditado, es muy distinto de un rechazo por desconocimiento o por resistencia al cambio. En la mayoría de los casos que he visto trabarse, el problema no fue técnico: fue que el proyecto llegó a la asamblea mal preparado, sin informe eléctrico, sin propuesta de medición del consumo y sin respuesta a las preguntas obvias que iban a surgir. Cómo se cobra el consumo Este es el punto que más desconfianza genera en las asambleas, y afortunadamente es el más fácil de resolver bien. La regla básica es que el consumo debe quedar individualizado y jamás repartirse en el gasto común. Un cargador cuya energía se prorratea entre todos los copropietarios es una fuente garantizada de conflicto, y es también profundamente injusto. Las formas habituales de resolverlo son tres. La primera es conectar el cargador al medidor del departamento del propietario, cuando la configuración eléctrica lo permite; en ese caso el consumo le llega directamente en su boleta y no hay nada que administrar. La segunda es instalar un medidor independiente asociado al cargador, cuya lectura la administración cobra mensualmente al propietario junto con el gasto común, pero como ítem separado e identificado. La tercera, cada vez más común, es usar cargadores inteligentes con medición incorporada y gestión mediante aplicación, que registran el consumo por usuario y permiten cobrar automáticamente, además de programar la carga en horarios de menor demanda. Existen también modelos donde una empresa externa instala y financia el equipo en un espacio común y cobra directamente a los usuarios por energía consumida, sin inversión para la comunidad. Es una alternativa interesante para edificios que no quieren desembolsar, aunque conviene revisar bien las condiciones contractuales y la exclusividad que se otorga. Qué significa esto para el valor de una propiedad Todavía no es un factor que mueva el precio de forma medible, pero sí está empezando a mover decisiones. Un edificio que ya tiene el tema resuelto, con capacidad eléctrica verificada, reglamento actualizado y un procedimiento claro, tiene una ventaja concreta frente a un comprador que ya maneja eléctrico o piensa hacerlo. Y un edificio donde el tema se votó y se rechazó tiene una desventaja que va a pesar cada vez más. Si usted va a vender y su edificio tiene cargadores o tiene la factibilidad estudiada, eso es un argumento de venta que debería estar en la publicación. Si va a comprar y la electromovilidad le importa, es una de las preguntas que hay que hacer antes de ofertar, no después. Si tiene esta duda con una propiedad concreta Parte de mi trabajo es justamente saber cómo está resuelto este tipo de cosas edificio por edificio en Lo Barnechea, Vitacura, Las Condes y San Damián, porque son los detalles que después definen si una operación avanza o se cae. ¿Está comprando o vendiendo y quiere revisar este punto en un edificio específico? Conversemos por WhatsApp y lo averiguamos. José Miguel Segovia — Asesor Inmobiliario, RE/MAX Synergy. Especialista en Lo Barnechea, Vitacura, Las Condes y San Damián. WhatsApp +56 9 4924 6557 Este artículo tiene fines informativos. Para un proyecto concreto, consulte con un instalador eléctrico autorizado y con la administración de su comunidad.

Cargadores para autos eléctricos en edificios: qué se puede, quién autoriza y cómo se cobra

Real estate agent pointing to neighborhood map during consultation with diverse young couple at wooden desk

¿Me conviene vender o arrendar mi propiedad?Es una de las decisiones más frecuentes en el sector oriente y una de las peor tomadas, porque casi siempre se resuelve con una frase que suena razonable pero que esconde el análisis: "mejor la arriendo mientras tanto".Ese "mientras tanto" suele durar años.Hay casos donde arrendar es claramente la mejor decisión, y otros donde es una forma cara de postergar una venta. Vale la pena separar unos de otros con criterios concretos, porque la diferencia entre ambos caminos se mide en bastante dinero.Primero, el número que casi nadie calcula bienCuando un propietario evalúa arrendar, normalmente compara el arriendo mensual esperado con el dividendo o con los gastos, y si el resultado da positivo concluye que el negocio funciona.Ese cálculo está incompleto en dos frentes.Por un lado, deja fuera costos que sí existen: los meses de vacancia entre un arrendatario y otro, las comisiones de administración si no la va a hacer usted mismo, las reparaciones y el desgaste natural del inmueble, los períodos de morosidad, los gastos comunes y contribuciones que corren igual cuando la propiedad está vacía, y la tributación sobre la renta obtenida.Por otro lado, y esto es lo más importante, no considera el costo de oportunidad del capital. Una propiedad de este segmento representa un capital significativo inmovilizado. La pregunta correcta no es si el arriendo cubre los gastos, sino qué rentabilidad está generando ese capital comparada con lo que podría generar en otro destino.En el segmento alto del sector oriente esa comparación suele ser menos favorable de lo que la gente asume. Las propiedades caras tienden a rentar proporcionalmente menos que las unidades pequeñas, porque el universo de arrendatarios dispuestos a pagar arriendos altos es mucho más acotado que el de compradores para esa misma propiedad.Cuándo arrendar sí tiene sentidoDicho lo anterior, hay escenarios claros donde arrendar es la decisión correcta.El primero es cuando la salida es temporal y definida. Un traslado por trabajo de dos o tres años, con retorno previsto a la misma propiedad. Vender y recomprar en el mismo sector implica costos de transacción en ambas puntas, y si la intención es volver, arrendar es sensato.El segundo es cuando la propiedad tiene un valor de reposición difícil. Si es una casa en un sector donde prácticamente no aparecen propiedades equivalentes, o una unidad con características que rara vez se repiten, vender puede significar no poder volver a entrar nunca a ese sector. Esa consideración pesa legítimamente más que la aritmética.El tercero es cuando el momento de mercado es objetivamente malo para su segmento específico y usted no necesita el capital. Arrendar por un período acotado, con la decisión de venta simplemente pospuesta y no cancelada, es una estrategia válida siempre que sea una decisión con fecha y no una forma de no decidir.¿Está evaluando entre vender o arrendar y quiere ver los números de su caso? Escríbame por WhatsApp y lo revisamos juntos.Cuándo arrendar es una mala idea disfrazadaHay tres señales bastante claras.La primera es cuando el capital de esa propiedad se necesita para otra cosa. Si el producto de la venta iba a financiar la compra siguiente, o a reducir deuda cara, o a resolver una situación familiar, mantenerla arrendada normalmente es la peor de las opciones disponibles.La segunda es cuando la propiedad se está arrendando porque no se vendió. Este caso es más común de lo que parece: la propiedad estuvo publicada meses, no llegaron ofertas satisfactorias, y arrendar aparece como consuelo. El problema es que casi nunca se corrigió lo que impidió la venta. En dos años el propietario vuelve al mismo punto, con la propiedad más desgastada y con las mismas causas sin resolver.La tercera es cuando el propietario no está en condiciones de ser arrendador. Arrendar una propiedad de alto valor no es un ingreso pasivo. Es una responsabilidad con llamados a deshoras, negociaciones incómodas, decisiones sobre reparaciones y, en el peor escenario, un proceso de restitución que toma tiempo y dinero. Si la sola idea le genera rechazo, ese rechazo es información válida.El desgaste que sí importaUn punto técnico que conviene tener presente: una propiedad arrendada durante varios años rara vez se vende igual de bien después.No es solo el desgaste físico, que es real y visible. Es que las propiedades habitadas por arrendatarios suelen presentarse peor en el momento de la venta, con visitas más difíciles de coordinar, ocupantes que no tienen ningún incentivo en que la propiedad se muestre bien, y mantenimientos postergados que se acumulan.Si su plan es arrendar ahora y vender en tres años, considere que la propiedad que va a vender en ese momento probablemente no será la misma que podría vender hoy.Cómo decidir bienEl análisis honesto tiene tres pasos y se puede hacer en una tarde.Primero, estimar con realismo el arriendo alcanzable para su propiedad específica, no el que le gustaría obtener. Segundo, descontar todos los costos reales, incluidos vacancia, administración, mantención e impuestos, para llegar al ingreso neto efectivo. Tercero, comparar ese ingreso neto anual contra el valor de venta actual de la propiedad, y preguntarse si ese retorno justifica mantener ese capital inmovilizado, considerando además que la propiedad se irá desgastando.Con esos tres números sobre la mesa la decisión suele ser evidente. Lo que hace difícil esta decisión no es la complejidad del cálculo: es no haberlo hecho.Si quiere hacer ese análisisPuedo estimarle con datos reales de su sector tanto el valor de venta actual de su propiedad como el arriendo alcanzable para una unidad como la suya, y armar la comparación completa. Es una conversación concreta con números, no una recomendación genérica, y sirve igual sea cual sea la decisión que termine tomando.¿Quiere saber cuánto vale y cuánto rentaría su propiedad hoy? Conversemos por WhatsApp y le preparo el análisis.José Miguel Segovia — Asesor Inmobiliario, RE/MAX Synergy. Especialista en Lo Barnechea, Vitacura, Las Condes y San Damián. WhatsApp +56 9 4924 6557

¿Me conviene vender o arrendar mi propiedad?

José Miguel Segovia Remax Synergy

José Miguel Segovia es agente inmobiliario de RE/MAX Synergy, con oficina en Las Condes, Región Metropolitana. Se especializa en la venta de departamentos usados en el sector oriente de Santiago —Las Condes, Vitacura, Lo Barnechea y Providencia— y atiende a propietarios vendedores, compradores e inversionistas.
Servicios: tasación comercial gratuita, plan de marketing personalizado por propiedad, fotografía y video profesional, publicación destacada en portales inmobiliarios, gestión de visitas, negociación y acompañamiento legal hasta la escritura.
Agente número uno de RE/MAX Chile por tres años consecutivos entre más de 1.000 agentes, puesto 86 a nivel mundial en el primer trimestre de 2026 y más de 100 reseñas de cinco estrellas en Google. Ingeniero Comercial y MBA de la Universidad de Chile. Tiempo promedio de venta: 2,5 meses.

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